通訊員 周雅

鄉(xiāng)村要振興，人才必先行。近年來，隨著強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策持續(xù)發(fā)力，一批有知識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的年輕人主動選擇回到農(nóng)村，成為廣受關(guān)注的“新農(nóng)人”。如何讓這股“新”的力量真正轉(zhuǎn)化為帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“興”的動能，是推進鄉(xiāng)村全面振興必須答好的時代課題。

“新農(nóng)人”之“新”，在于為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)植入現(xiàn)代基因。不同于父輩“靠天吃飯”的經(jīng)驗型耕作，“新農(nóng)人”帶來的是工業(yè)化思維與數(shù)字化手段。在他們手中，手機成了“新農(nóng)具”，數(shù)據(jù)成了“新肥料”，直播成了“新農(nóng)活”。他們不再滿足于面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)耕作，而是積極引入優(yōu)良品種、智能裝備、數(shù)字技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“汗水驅(qū)動”向“智慧驅(qū)動”轉(zhuǎn)變；他們不再局限于“種出來賣掉”的初級模式，而是向精深加工、品牌營銷、農(nóng)旅融合等全產(chǎn)業(yè)鏈拓展。這種“新”，本質(zhì)上是一場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式變革，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入了寶貴的新質(zhì)生產(chǎn)力。

“新農(nóng)人”之“興”，在于為鄉(xiāng)村發(fā)展激活內(nèi)生動力。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，人才是支撐?！靶罗r(nóng)人”的價值不止于個人創(chuàng)業(yè)成功，更在于其“一子落而滿盤活”的乘數(shù)效應(yīng)。實踐中，他們通過領(lǐng)辦合作社、建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展技術(shù)培訓(xùn)等方式，將先進的品種、技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給周邊農(nóng)戶，有效破解了“單家獨戶辦不了、辦不好、辦了不劃算”的現(xiàn)實難題。這種聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，讓更多小農(nóng)戶搭上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車，共享產(chǎn)業(yè)增值收益。當(dāng)一個人的返鄉(xiāng)變成一群人的出路，當(dāng)個體的探索沉淀為鄉(xiāng)村的活力，“興”的效應(yīng)才算真正落地。

從“新”到“興”，還需各方共同厚植沃土、持續(xù)護航。應(yīng)當(dāng)看到，“新農(nóng)人”的創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，資金短缺、用地緊張、技術(shù)迭代快、市場風(fēng)險高等問題依然存在。讓“新農(nóng)人”真正成長為“興農(nóng)人”，必須堅持問題導(dǎo)向，強化制度供給。要在“引得來”上做文章，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村營商環(huán)境，在融資擔(dān)保、稅費減免、用地保障等方面拿出更多務(wù)實舉措，讓年輕人返鄉(xiāng)有底氣、創(chuàng)業(yè)有信心；要在“留得住”上下功夫，健全鄉(xiāng)村人才評價與激勵機制，在職稱評定、技能培訓(xùn)、社會保障等方面給予傾斜，讓他們政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上得實惠；要在“用得好”上求突破，鼓勵“新農(nóng)人”與村集體經(jīng)濟組織、科研院所、龍頭企業(yè)建立緊密合作，打通科技成果下鄉(xiāng)的“最后一公里”。

廣袤田野，蘊藏?zé)o限機遇；鄉(xiāng)土中國，呼喚青春力量。從“新農(nóng)人”到“興農(nóng)人”，一字之變，變的是角色定位的躍升，不變的是強農(nóng)興農(nóng)的使命擔(dān)當(dāng)。唯有厚植人才沃土，完善政策支撐，激發(fā)帶動效應(yīng)，才能讓更多優(yōu)秀青年在希望的田野上建功立業(yè)，為推進鄉(xiāng)村全面振興匯聚起磅礴力量。

責(zé)編：殷婷

一審：殷婷

二審：王仁玉

三審：張海安